Взаимоотношенията между консултант и клиент са материя, която поражда много дискусии. Вече съм давал за пример негативни изказвания на мениджъри по цял свят. От друга страна иновациите в управлението направиха компании като Тойота водещ производител в света, генериращ 7 пъти по-голяма печалба от средната за индустрията и синоним на качество. Все пак консултантската индустрия генерира Прочетете повече заЗА КАКВО СА ОТГОВОРНИ КОНСУЛТАНТИТЕ ВЪВ ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА СИ С КЛИЕНТА[…]

Както вече многократно пиша ефективното управление в мениджърските и консултантските среди се преценява единствено през призмата на отношението на служителите. Основните методи за подобряване на управлението са като се организират обучения, основно по меки умения, в компаниите, които могат да си позволят това. Други инвестират в контрол, камери и т.н. Основната теза е, че хората Прочетете повече заПРОМЕНИТЕ ИЗИСКВАТ ЕФЕКТИВЕН ПОДХОД И ПРОЦЕС[…]

КАКВО СТАВА С ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА Много пъти съм коментирал производителността, но най-вече когато чуя някой ръководител на бизнес да се оправдава по телевизията, че ще е много трудно да устоят на вдигането на заплатите, защото производителността е много ниска. Всъщност проблема се адресира основно към служителите. Парадигмата, че производителността и качеството, се дължи на отношението на Прочетете повече заПРОИЗВОДИТЕЛНОСТ, ОТ КАКВО ЗАВИСИ И КАК ДА Я ПОДОБРИМ?[…]

Токсичните взаимоотношения причиняват много вреди на организациите. Виждам и чета непрекъснато, как има хора, които ще останат на работа, само и само да дразнят колегите си. Други се карат и обиждат, трети си въртят номера и т.н. и т.н. От къде обаче идва това и как да се справим? Решенията, които най-често виждам са насочени Прочетете повече заКАК ДА ИЗБЕГНЕМ ПОЯВАТА НА ТОКСИЧНИТЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И ДА ПРОВОКИРАМЕ ЕФЕКТИВНА РАБОТА В ЕКИП?[…]

Използвам повода, че току що приключих с ролята си на асистент на сертифицирана обучителна програма на моите партньори от „Ментор Коучес“, за „Коучинг“ умения, както и седмицата на коучинга, за да обявя възобновяването моята практика. Бях се фокусирал в разработването на мениджмънт стратегии и усъвършенстване на консултантския процес. В заключителната сесия вчера един от участниците Прочетете повече за„КОУЧИНГ“ ЩО Е ТО И НАЧИН НА УПОТРЕБА?[…]

КАКВО СЕ СЛУЧВА В ОРГАНИЗАЦИИТЕ В МОМЕНТА Всяка компания има проблеми или неосъществени възможности, но когато говорим с мениджърите за възможните причини, основното нещо което се изтъква е отношението и ангажираността на служителите да си вършат работата. Някои от компаниите вдигат нивото на контрол и натиск, съответно губят много от служителите си и влошават имиджа Прочетете повече заКАК ДА ИМАМЕ АНГАЖИРАНИ С ЦЕЛИТЕ НА КОМПАНИЯТА СЛУЖИТЕЛИ, КОИТО ЖЕЛАЯТ ДА СЕ УЧАТ И ДА СЕ РАЗВИВАТ[…]

„Консултант“ е мръсна дума в България“, ми сподели един участник на моята онлайн презентация, посветена на оперативният мениджмънт. Неведнъж ми се е случвало да се представя като консултант и да видя как съзнанието на човека отсреща се затваря. Тогава вече знам, че каквото и да кажа, вятърът просто ще го отнесе. Консултантската професия, често е Прочетете повече заКАЧЕСТВО В МЕНИДЖМЪНТ КОНСУЛТИРАНЕТО[…]

В световната икономика, консултантската индустрията започва активно да се развива преди около 100 години и генерира повече от 200 милиарда долара оборот. Консултантите имат много голям принос за развитието на бизнеса и научния мениджмънт. Един от първите консултанти е Чарлз Сампсън, чийто пример използвам често, когато клиент ми заявява, че добро управление се прави с Прочетете повече заКАКВИ ВИДОВЕ КОНСУЛТАНТИ МОЖЕ ДА СРЕЩНЕТЕ![…]

Първата асоциация, която чувам от потенциален клиент, когато му спомена, че се занимавам с мениджмънт консултиране е „… офф, сега някой да идва да ми казва, как да си вършим работата“, или „… ами сега, то дъщеря ми учи в западен университет и идва тука и ми казва да правим някакви неща, еми то нищо Прочетете повече заСЪЩНОСТ НА МЕНИДЖМЪНТ КОНСУЛТИРАНЕТО И КАК ТО ДОБАВЯ СТОЙНОСТ?[…]