Организирах събитие да обсъдим проблема за „Вихъра на вечно закъснелите поръчки“ и защо компаниите все нямат време да подобряват дейността си и да въвеждат нови и ефективни стратегии и процеси. Компаниите, които работят спокойно и правят подобрения са голяма рядкост. Преди време разговарях с колеги, развиващи дейност в областта на човешките ресурси и те ми Прочетете повече заПРОБЛЕМИ И РЕШЕНИЯ И СИНХРОНИЗИРАНЕ НА ОПЕРАТИВНИЯ И ИНОВАЦИОННИЯ ПРОЦЕС[…]

Най-голямата заблуда в управлението на организациите е, че личните качества на хората, които наемаме ще определят средата, културата и успеха на бизнеса на организацията. Затова като не постигат резултат смятат, че няма подходящи хора. Това само изглежда вярно, защото сме приели неяснотата и хауса в управлението за нормален. Хората не се раждат с определени ценности Прочетете повече заЗАЩО ФОКУСА ВЪРХУ ЛИЧНИТЕ КАЧЕСТВА НА ХОРАТА И МЕКИТЕ УМЕНИЯ Е ГРЕШКА?[…]

Повода за тази статия стана един пост, в който се адмирираше умението на служителите, да прокарват идеите си пред мениджърите. Как да го направят, така че мениджъра да не го игнорира? Как да направят, така че мениджъра да не каже „ще видя“, „по-късно“ и т.н.? Това показва, колко грешно се адресират проблемите и е типичен Прочетете повече заКАК ДА ИЗГРАДИМ ЕФЕКТИВНА СИСТЕМА ЗА ГЕНЕРИРАНЕ НА ИДЕИ ЗА НЕПРЕКЪСНАТО ПОДОБРЕНИЕ?[…]

На закъснелите и на тези които не можаха да се включат, ще предам основните неща на събитието във вид на статия. Въпреки че писах по темата, сега ще обобщя и ще дам и други гледни точки. И така: КАК ДА РАЗБИРАМЕ КЛИЕНТА „Client is King” е мисъл, която най-често съм срещал в литературата. Хората с Прочетете повече заКАК ДА РАЗБИРАМЕ И ЕФЕКТИВНО ДА ВЗАИМОДЕЙСТВАМЕ С КЛИЕНТИТЕ?[…]

Една тема, която вече съм писал, но сега я изваждам от цялостната ни стратегия за управление на човешките ресурси в компаниите, за да я представя и нея от различна гледна точка. „Искам нашите мениджъри, да искат да учат“ ми сподели служителка на отдел развитие на хората в голяма компания, на мой въпрос „Какви са вашите Прочетете повече заКАК ДА РАЗВИВАМЕ ЕФЕКТИВНО СЛУЖИТЕЛИТЕ?[…]

💰 ИНДИВИДУАЛЕН, ЦЯЛОСТЕН, СИСТЕМЕН ПОДХОД Ако използвате консултантски услуги, най-добре е да започнете с „Strategy & General Management” специалист. Неговата задача е да погледне на компанията като цяло и да определи какви специалисти са нужни. Дори ние да нямаме някоя от експертизите необходими за разрешаване на даден проблем, то ще сте наясно, точно какъв специалист Прочетете повече заЗАЩО БИЗНЕС МОДЕЛ ДИЗАЙН ЕООД ДОСТАВЯ ГОЛЯМА ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ И ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ[…]

Разбирам мениджърите, които често се чувстват безсилни след като установят, че служителите не правят нещата, така както те са очаквали от тях. Темата за отношенията мениджър, служител, компания са най-обсъжданите и са от най-голям интерес. Затова и аз продължавам да пиша и тази статия, ще е допълнение на много други статии, които съм публикувал. С Прочетете повече заКАКВО ДА ПРАВИМ, КОГАТО МЕНИДЖЪРИ И СЛУЖИТЕЛИ НЕ ИЗПЪЛНЯВАТ ЗАДЪЛЖЕНИЯТА СИ ТАКА, КАКТО СМЕ ГО ГОВОРИЛИ?[…]

Мотивацията и ангажираността на служителите в компанията е една от най-обсъжданите теми. Всички мениджъри искат да имат такива служители и сега идва важният въпрос „Как да постигнем това?“,  „Какво да направим, та нашите служители да са ангажирани с целите на компанията?“. Има много отговори от книги, статии, постове и проблема на всички тях е, че Прочетете повече заДА АНГАЖИРАТЕ СЛУЖИТЕЛИТЕ С ЦЕЛИТЕ НА КОМПАНИЯТА Е МНОГО ПРОСТО И ЛЕСНО![…]

Провокиран съм да пиша още по тази тема, защото явно още не са чак толкова много хората, които ме следят, а и да отречеш и да оспориш подходи, които са набрали инерция и са обособили цяла индустрия за обучения по личностно развитие не е никак лесно. Особено, когато идва от човек, който не е специалист Прочетете повече заКОМПАНИИТЕ ТРЯБВА ДА ДЕФИНИРАТ КУЛТУРАТА И ПОВЕДЕНИЕТО, КОЕТО ОЧАКВАТ ОТ СЛУЖИТЕЛИТЕ[…]

Има много изказвания на мениджъри, че не всичко е пари, което отчасти е вярно, но само отчасти. Затова днес искам да разисквам темата, за да може да изградите правилна перспектива към значението на парите в управлението на бизнес. КАКВО СА ПАРИТЕ? Парите са обобщена единица за стойност на различни продукти или услуги. Те улесняват оценката Прочетете повече заЗАЩО ПЕРСПЕКТИВАТА НА ПАРИТЕ В МЕНИДЖМЪНТА Е ВАЖНА?[…]